Lean economy à Hearst? Pas pantoute !
Et à mon avis, Hearst ne sera jamais une Lean Economy parce qu'à mesure que les choses vont se dégrader, les gens vont simplement quitter la région en espérant trouver mieux ailleurs.
Pensez-vous que le monde de Hearst vont commencer à composter leurs petits tas...ça me surprendrait ben gros !
Gestion stratégique
Thursday, 6 March 2014
Monday, 24 February 2014
2e du 2e semestre
Commentaire - Résultats Tembec
Je dois dire que je ne m'y connais pas trop trop sur le sujet.
Je dois dire que je ne m'y connais pas trop trop sur le sujet.
Les industries qui dépendent des ressources forestières, tout comme celles qui dépendent des ressources minières, sont évidement sujettes aux fluctuations du marché...offre et demande...ce qui fait qu'elles connaissent naturellement des cycles de croissance et de déclin. Les compagnies qui n'ont pas les reins assez solides sont donc très vulnérables durant les périodes creuses.
Alors, je crois que c'est une bonne chose que Tembec diversifie ses produits, car les besoins ne sont plus les mêmes. Ce n'est peut-être pas rassurant pour le moulin de Hearst, mais il ne faut pas non plus faire l'autruche. Il faut plutôt reconnaitre les menaces et les possibilités et se préparer à une telle éventualité. Comment on fait ça ?..J'en ai aucune idée..finalement je pense que je vais aller voir ce qu'il y a dans le sable...haha!
Sunday, 19 January 2014
Premier blog - deuxième semestre
Petit commentaire sur le vidéo 'There's no Tomorrow'....
Qu'est-ce qu'on peux dire de plus sauf qu'on est vraiment mal arrangé !
Nous ne pouvons certainement pas arrêter ce train qui file à tout allure vers la catastrophe parce que c'est l'argent qui mène la planète et tant qu'il y aura une croissance, ceux qui profitent de l'argent ne lâcheront pas prise.
À suivre.....
Qu'est-ce qu'on peux dire de plus sauf qu'on est vraiment mal arrangé !
Nous ne pouvons certainement pas arrêter ce train qui file à tout allure vers la catastrophe parce que c'est l'argent qui mène la planète et tant qu'il y aura une croissance, ceux qui profitent de l'argent ne lâcheront pas prise.
À suivre.....
Friday, 29 November 2013
Monday, 25 November 2013
Sunday, 20 October 2013
8 mėtaphores de l'organisation
Ouff! Bon ben j'ai fini par faire quelque chose avec le logiciel Explain Everything. Pas aussi facile que ça!
Les 8 métaphores de Morgan, nous montrent bien qu'il y a diffėrentes façons de voir les entreprises et que malgré leur unicité, elles interagissent entre elles et contre elles. Les métaphores nous permettent de mieux comprendre et visualiser ces interactions avec leur environnement.
Les photos que vous allez voir ont été prises lors de ma récente excursion en forêt.
Les 8 métaphores de Morgan, nous montrent bien qu'il y a diffėrentes façons de voir les entreprises et que malgré leur unicité, elles interagissent entre elles et contre elles. Les métaphores nous permettent de mieux comprendre et visualiser ces interactions avec leur environnement.
Les photos que vous allez voir ont été prises lors de ma récente excursion en forêt.
Thursday, 10 October 2013
La chute et l'essor de la planification stratégique
Avec beaucoup de retard et après plusieurs tentatives infructueuses pour faire quelque chose qui fait du sens..j'ai opté pour la simplicité..mais c'était loin d'être simple..haha!
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