En terme d'entreprises et d'organisations, j'ai toujours pensé que la planification stratégique était une composante essentielle de la gestion. À mon travail, nous avons un plan stratégique. Il a été conçu il y a plusieurs lunes par je ne sais pas qui, ni pour quelles raisons, mais l'important c'est que nous en avons un. C'est donc très facile pour moi d'expliquer ce que c'est.
Super cute ce que tu as fait Danielle :P
ReplyDeleteD'après ce que j'ai pu comprendre, tu ne crois pas que la stratégie est très utile :P (je te taquine).
Mais pour vrai je trouve ça intéressant ce que tu dis, avec ta définition. Ça touche un peu ce dont j'ai parlé dans mon blogue... c'est un art alors ce n'est pas tout le monde qui peu maitriser une stratégie, comme ce n'est pas tout le monde qui peut être un bon leader. De plus, comme nous en avions discuté en classe, une stratégie a d'affaire avec l'intention d'atteindre un but précis en employant une certaine méthode. Pour ce, il y a - à mon avis - beaucoup plus que juste la méthode. On parle aussi ici d'une attitude à avoir, d'une façon de penser et d'un certain mode de vie précis au sein de l'organisation.
Une stratégie est beaucoup plus que d'organiser et de coordonner, et souvent les organisations ne réalisent pas sa portée.
Bon! Bon! Danielle qui a trouvé un nouveau truc pour faire ses animations. Tu m’impressionnes. Moi aussi je me demande si un plan stratégique est vraiment nécessaire au succès d’une entreprise. Nous au bureau, nous n’avons pas de plan de fait. S’il en a un, il est dans la tête de mon patron, car je n’ai jamais rien vu de ça. Sa nous empêche tu de réussir. Non, mais est-ce que nous pourrions être plus efficace au point de vue long terme.
ReplyDeleteDrôle d'utilisation... plan et stratégique vont-il ensemble... Est-ce que le plan vient après la stratégie ? Est-ce que planifier et stratégiser demande les mêmes habiletés, les mêmes processus ? Belles questions ?
ReplyDeleteEst-ce que je suis sensé répondre à ça??..j'espère que non..haha!
DeleteJe dois dire que je pense que le plan est une façon de formaliser la stratégie..pour pas qu'on oublie ce qu'on voulait faire en partant. Mais, je comprend que bien des stratégies ne sont pas formalisées, donc mon idée s'applique plutôt à un contexte restreint j'imagine. À suivre!
Wow J'ai été très distrai par ton machin-truc mais d'après ce que j'ai compris tu dis qu'un plan et un stratégie sont la même chose?
ReplyDeleteencore beau machin truc
c'était juste pour me réchauffer ce machin-truc là, le prochain va être meilleur..haha!
DeleteJe pense que les deux, plan et stratégie, ont la même fonction : déterminer les étapes à suivre pour arriver à une fin..mais je vais peut-être changer d'idée à mesure que le cours va avancer..
Ce que je retiens le plus de ta présentation (que je trouve très cool d'ailleurs) c'est que tu démontres que le processus recommence. Est-ce que la répétition encourage la conformité? Probablement.
ReplyDeleteOu peut-être que la répétition démontre qu'il est quasi impossible d'avoir une stratégie trop formelle et peu flexible quand il y a beaucoup de facteurs qu'on ne peut contrôler...qui sait?
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